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Evaluación y Sistematización de las Políticas Públicas en Educación Preescolar, Básica y Media — PND 2022-2026
Cifras agregadas del proceso de evaluación de las políticas educativas del VEPBM. Cruza por encuentro, departamento y estrategia. Toda la información se presenta de forma agregada, sin datos personales.
Filtra los datos
Cruza por encuentro, estrategia o departamento.
1 Cobertura territorial
Cobertura territorial
Cada departamento toma el color del lugar al que asistió.
Respuestas por lugar de desarrollo
5 lugares con datos.
| Lugar | Respuestas |
|---|---|
| Cali (Valle del Cauca) | 114 |
| Pereira (Risaralda) | 106 |
| Soledad (Atlántico) | 98 |
| Bogotá (Bogotá) | 70 |
| Santa Marta (Magdalena) | 51 |
2 Percepción e índices
Respuestas por estrategia
Las 5 estrategias de la política educativa del VEPBM.
Cada estrategia (E1–E5) con su conteo por lugar. Filtra por lugar/encuentro para enfocar la comparación.
3 Participación
Participación por rol y estrategia
Cuántas respuestas aportó cada tipo de actor a cada estrategia. Más intenso = más respuestas.
| Rol \ Estrategia | E1 | E2 | E3 | E4 | E5 |
|---|---|---|---|---|---|
| DOCENTE |
22
|
12
|
19
|
30
|
3
|
| RECTOR/A |
8
|
7
|
21
|
3
|
|
| ESTUDIANTE |
2
|
9
|
12
|
||
| TUTOR/A PTAFI 3.0 |
1
|
12
|
3
|
||
| RECTOR |
1
|
2
|
6
|
1
|
1
|
| DOCENTE ORIENTADOR/A |
1
|
7
|
1
|
1
|
|
| DOCENTE DE AULA |
4
|
2
|
3
|
||
| RECTORA |
2
|
6
|
1
|
||
| Otros |
63
|
62
|
34
|
29
|
48
|
Respuestas por rol
183 roles únicos · top 12.
| Rol | Respuestas |
|---|---|
| DOCENTE | 86 |
| RECTOR/A | 39 |
| ESTUDIANTE | 23 |
| TUTOR/A PTAFI 3.0 | 16 |
| RECTOR | 11 |
| DOCENTE ORIENTADOR/A | 10 |
| DOCENTE DE AULA | 9 |
| RECTORA | 9 |
| COORDINADOR/A | 8 |
| PROFESIONAL UNIVERSITARIO | 7 |
| TUTOR PTAFI 3.0 | 6 |
| AGENTE EDUCATIVO | 5 |
| Otros | 210 |
Top departamentos
Departamento de procedencia del respondiente.
| Departamento | Respuestas |
|---|---|
| Valle del Cauca | 62 |
| Magdalena | 61 |
| Risaralda | 49 |
| Atlántico | 26 |
| Nariño | 23 |
| Antioquia | 22 |
| Cundinamarca | 19 |
| Bolívar | 15 |
| Tolima | 14 |
| Huila | 14 |
| Córdoba | 13 |
| La Guajira | 13 |
| Cauca | 12 |
| Norte de Santander | 9 |
| Bogotá | 8 |
| Otros | 79 |
Top municipios
Top 15 por número de respuestas.
| Municipio | Respuestas |
|---|---|
| Santa Marta | 54 |
| Cali | 44 |
| Pereira | 37 |
| Soledad | 12 |
| Bogotá D.C. | 8 |
| Florencia | 8 |
| Neiva | 8 |
| Barranquilla | 8 |
| San José del Guaviare | 7 |
| Yopal | 7 |
| Cúcuta | 7 |
| Dosquebradas | 7 |
| Pasto | 6 |
| Cartagena | 6 |
| Soacha | 5 |
| Otros | 215 |
Top instituciones
Top 15 por número de respuestas.
| Institución | Respuestas |
|---|---|
| SANTA LIBRADA | 12 |
| UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA | 11 |
| CARLOTA SÁNCHEZ | 10 |
| SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DISTRITAL | 8 |
| INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARLOTA SÁNCHEZ | 5 |
| IED BONDA | 5 |
| ICBF | 4 |
| CENTRO EDUCATIVO LA ESMERALDA | 4 |
| INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE SANTA LIBRADA | 4 |
| INSTITUCIÓN EDUCATIVA DISTRITAL BONDA | 4 |
| SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE SOACHA | 3 |
| UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER | 3 |
| FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA | 3 |
| COMFENALCO CARTAGENA | 3 |
| NUESTRA SEÑORA DEL CARMEN | 3 |
4 Exploración y descargas
Detalle pregunta a pregunta
49 preguntas cerradas con distribución agregada nacional. Click para expandir cada estrategia.
Educación inicial en el marco de la atención integral
10 preguntas · 1 cuestionarios
Educación inicial en el marco de la atención integral
Cuestionario 1: Educación inicial en el marco de la atención integral
10 preguntas · hasta 103 respuestas
Relevancia¿En qué medida la Estrategia de educación inicial responde a las necesidades de desarrollo integral de la primera infancia y a las condiciones territoriales, sociales y culturales de las niñas y los niños priorizados?
Relevancia¿En qué medida la Estrategia de educación inicial responde a las necesidades de desarrollo integral de la primera infancia y a las condiciones territoriales, sociales y culturales de las niñas y los niños priorizados?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La Estrategia responde parcialmente; se evidencian avances, pero también limitaciones significativas. | 45 |
| Alto: La Estrategia responde adecuadamente a la mayoría de las necesidades y condiciones contextuales, con algunos aspectos por fortalecer. | 33 |
| Sobresaliente: La Estrategia responde de manera integral, pertinente y contextualizada a las necesidades de desarrollo y a las condiciones territoriales, sociales y culturales. | 17 |
| Bajo: La Estrategia presenta debilidades importantes en la atención a las necesidades y condiciones del contexto. | 6 |
Coherencia¿En qué medida la Estrategia se articula de manera consistente con el enfoque de atención integral a la primera infancia y con otras políticas y programas dirigidos a este grupo etario?
Coherencia¿En qué medida la Estrategia se articula de manera consistente con el enfoque de atención integral a la primera infancia y con otras políticas y programas dirigidos a este grupo etario?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La articulación es adecuada y funcional, aunque con algunos aspectos susceptibles de mejora. | 42 |
| Medio: La articulación es parcial o inconsistente; se evidencian esfuerzos, pero no de manera sistemática. | 36 |
| Sobresaliente: La Estrategia presenta una articulación clara, sistemática y coherente con el enfoque de atención integral y con las políticas y programas vigentes de primera infancia. | 18 |
| Bajo: La articulación es débil y presenta vacíos significativos frente al enfoque integral y otras políticas. | 5 |
Eficacia¿En qué medida la Estrategia ha contribuido al logro de los resultados previstos en términos de acceso, calidad y pertinencia de la educación inicial?
Eficacia¿En qué medida la Estrategia ha contribuido al logro de los resultados previstos en términos de acceso, calidad y pertinencia de la educación inicial?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La Estrategia ha contribuido de manera adecuada al logro de resultados, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 45 |
| Medio: La contribución ha sido parcial; se evidencian avances, pero no plenamente consolidados. | 34 |
| Sobresaliente: La Estrategia ha contribuido de manera significativa y comprobable al mejoramiento del acceso, la calidad y la pertinencia de la educación inicial. | 17 |
| Bajo: La contribución ha sido limitada y los resultados esperados no se han alcanzado de forma suficiente. | 4 |
Eficiencia¿ En qué medida considera que los recursos institucionales, técnicos y financieros han sido utilizados de manera adecuada en la implementación de la Estrategia y que han generado aprendizajes valiosos sobre su gestión en distintos territorios?
Eficiencia¿ En qué medida considera que los recursos institucionales, técnicos y financieros han sido utilizados de manera adecuada en la implementación de la Estrategia y que han generado aprendizajes valiosos sobre su gestión en distintos territorios?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los recursos se han utilizado de manera adecuada y se han generado aprendizajes significativos | 36 |
| Medio: El uso de los recursos ha sido moderado, con aprendizajes parciales o poco claros | 35 |
| Sobresaliente: Los recursos se han gestionado de forma óptima y han producido aprendizajes altamente valiosos en los territorios | 16 |
| Bajo: El uso de los recursos ha sido limitado o poco adecuado, con aprendizajes mínimos | 12 |
| Insuficiente: Los recursos no se han utilizado de manera adecuada y no se han generado aprendizajes relevantes | 1 |
Cambios¿En qué medida considera que la implementación de la Estrategia ha generado cambios significativos en las trayectorias educativas tempranas y en las condiciones de desarrollo integral de las niñas y los niños?
Cambios¿En qué medida considera que la implementación de la Estrategia ha generado cambios significativos en las trayectorias educativas tempranas y en las condiciones de desarrollo integral de las niñas y los niños?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se observan cambios significativos y positivos en las trayectorias educativas y en el desarrollo integral | 47 |
| Medio: Los cambios son moderados, no claramente positivos ni negativos | 25 |
| Sobresaliente: Los cambios son altamente significativos y evidentes, con un impacto positivo claro en ambos aspectos | 24 |
| Bajo: Se observan pocos cambios, de baja relevancia o impacto limitado | 3 |
Sostenibilidad¿En qué medida los avances y aprendizajes de la Estrategia cuentan con condiciones institucionales y territoriales para su continuidad y fortalecimiento en el tiempo?
Sostenibilidad¿En qué medida los avances y aprendizajes de la Estrategia cuentan con condiciones institucionales y territoriales para su continuidad y fortalecimiento en el tiempo?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se cuenta con condiciones favorables para la continuidad, aunque se requieren algunos ajustes o fortalecimientos específicos. | 42 |
| Medio: Las condiciones para la continuidad son parciales o inciertas; existen avances, pero no plenamente consolidados. | 33 |
| Sobresaliente: Existen condiciones institucionales, normativas, financieras y territoriales sólidas que garantizan la continuidad y el fortalecimiento sostenible de la Estrategia. | 12 |
| Bajo: Las condiciones institucionales y territoriales son débiles y limitan la sostenibilidad de la Estrategia. | 11 |
Disponibilidad¿En qué medida la Estrategia ha garantizado una oferta suficiente de servicios de educación inicial, talento humano cualificado y condiciones materiales para la atención integral de la primera infancia en los territorios priorizados?
Disponibilidad¿En qué medida la Estrategia ha garantizado una oferta suficiente de servicios de educación inicial, talento humano cualificado y condiciones materiales para la atención integral de la primera infancia en los territorios priorizados?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La garantía de oferta y condiciones es parcial; se evidencian avances, pero también limitaciones significativas. | 50 |
| Alto: La oferta y las condiciones son adecuadas en la mayoría de los territorios, aunque existen algunos aspectos por fortalecer. | 25 |
| Sobresaliente: La Estrategia ha garantizado de manera suficiente y sostenida la oferta de servicios, el talento humano cualificado y las condiciones materiales necesarias para la atención integral. | 12 |
| Bajo: La oferta de servicios, el talento humano o las condiciones materiales son insuficientes en varios territorios priorizados. | 11 |
| Insuficiente: La Estrategia no ha garantizado una oferta suficiente ni las condiciones necesarias para la atención integral. | 2 |
Accesibilidad¿En qué medida la Estrategia ha reducido barreras territoriales, socioeconómicas y culturales que limitan el acceso equitativo de las niñas y los niños a la educación inicial?
Accesibilidad¿En qué medida la Estrategia ha reducido barreras territoriales, socioeconómicas y culturales que limitan el acceso equitativo de las niñas y los niños a la educación inicial?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La reducción de barreras ha sido parcial; existen avances, pero aún se mantienen obstáculos importantes. | 35 |
| Alto: La Estrategia ha reducido varias barreras relevantes, aunque persisten algunas limitaciones en determinados territorios o poblaciones. | 30 |
| Sobresaliente: La Estrategia ha reducido de manera significativa y comprobable las barreras territoriales, socioeconómicas y culturales, favoreciendo un acceso equitativo a la educación inicial. | 22 |
| Bajo: La Estrategia ha tenido un impacto limitado en la reducción de barreras que afectan el acceso equitativo. | 10 |
| Insuficiente: La Estrategia no ha logrado reducir de manera significativa las barreras que limitan el acceso equitativo a la educación inicial. | 3 |
Aceptabilidad¿En qué medida las experiencias pedagógicas y los entornos educativos promovidos por la Estrategia resultan pertinentes, protectores y respetuosos del desarrollo integral y la dignidad de la primera infancia?
Aceptabilidad¿En qué medida las experiencias pedagógicas y los entornos educativos promovidos por la Estrategia resultan pertinentes, protectores y respetuosos del desarrollo integral y la dignidad de la primera infancia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Las experiencias y entornos son adecuados y respetuosos en la mayoría de los casos, aunque presentan aspectos puntuales por fortalecer. | 37 |
| Sobresaliente: Las experiencias pedagógicas y los entornos educativos son altamente pertinentes, protectores y garantizan plenamente el desarrollo integral y la dignidad de las niñas y los niños. | 33 |
| Medio: Las experiencias y entornos muestran avances, pero su pertinencia y carácter protector no son consistentes en todos los contextos. | 19 |
| Bajo: Se evidencian debilidades importantes en la pertinencia, protección o respeto por el desarrollo integral y la dignidad infantil. | 7 |
| Insuficiente: Las experiencias pedagógicas y los entornos no garantizan condiciones pertinentes, protectoras ni respetuosas del desarrollo integral y la dignidad. | 3 |
Adaptabilidad¿En qué medida la Estrategia ha demostrado capacidad de ajuste a las condiciones territoriales, culturales y familiares diversas en las que se desarrolla la educación inicial?
Adaptabilidad¿En qué medida la Estrategia ha demostrado capacidad de ajuste a las condiciones territoriales, culturales y familiares diversas en las que se desarrolla la educación inicial?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La Estrategia muestra una adecuada capacidad de ajuste en la mayoría de los contextos, aunque requiere fortalecimientos puntuales. | 36 |
| Sobresaliente: La Estrategia evidencia alta capacidad de adaptación y ajuste oportuno a las condiciones territoriales, culturales y familiares diversas, garantizando pertinencia en los distintos contextos. | 25 |
| Medio: La capacidad de ajuste es parcial; existen esfuerzos de adaptación, pero no de manera sistemática o consistente. | 25 |
| Bajo: La Estrategia presenta limitaciones importantes para ajustarse a la diversidad territorial, cultural y familiar. | 10 |
Formación integral con resignificación de la jornada escolar
10 preguntas · 1 cuestionarios
Formación integral con resignificación de la jornada escolar
Cuestionario 1: Formación integral – CRESE
10 preguntas · hasta 107 respuestas
Relevancia¿En qué medida la resignificación de la jornada escolar responde a las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes en los distintos contextos territoriales?
Relevancia¿En qué medida la resignificación de la jornada escolar responde a las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes en los distintos contextos territoriales?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia responde adecuadamente a la mayoría de las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes, aunque aún presenta aspectos por fortalecer en algunos contextos territoriales. | 46 |
| Sobresaliente: La estrategia responde de manera integral, pertinente y sostenida a las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes, con apropiación y adaptación clara a los distintos contextos territoriales | 27 |
| Medio: La estrategia ofrece una respuesta parcial a las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes; se evidencian avances, pero estos no son consistentes en todos los contextos territoriales. | 24 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la atención a las necesidades formativas, emocionales, culturales y sociales de las y los estudiantes, con limitada pertinencia frente a los contextos territoriales. | 6 |
Coherencia¿En qué medida la estrategia articula de forma coherente los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE con el currículo y con otras políticas educativas vigentes?
Coherencia¿En qué medida la estrategia articula de forma coherente los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE con el currículo y con otras políticas educativas vigentes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia articula de forma adecuada la mayoría de los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE con el currículo y con otras políticas educativas vigentes, aunque presenta algunos aspectos por fortalecer. | 39 |
| Sobresaliente: La estrategia articula de manera integral, pertinente y consistente los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE con el currículo y con otras políticas educativas vigentes, favoreciendo su implementación en los distintos contextos educativos | 32 |
| Medio: La estrategia logra una articulación parcial entre los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE, el currículo y otras políticas educativas vigentes; se evidencian avances, pero no de manera consistente. | 26 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la articulación de los componentes de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE con el currículo y con otras políticas educativas vigentes. | 6 |
Eficacia¿En qué medida la estrategia ha logrado fortalecer la formación integral de los estudiantes y generar mejoras en su experiencia educativa?
Eficacia¿En qué medida la estrategia ha logrado fortalecer la formación integral de los estudiantes y generar mejoras en su experiencia educativa?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia ha logrado fortalecer adecuadamente la formación integral de la mayoría de los estudiantes y generar mejoras en su experiencia educativa, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 54 |
| Sobresaliente: La estrategia ha logrado fortalecer de manera integral, pertinente y sostenida la formación integral de los estudiantes, generando mejoras claras, consistentes y significativas en su experiencia educativa. | 23 |
| Medio: La estrategia ha contribuido parcialmente al fortalecimiento de la formación integral de los estudiantes y a la mejora de su experiencia educativa; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni generalizados | 23 |
| Bajo: La estrategia presenta avances limitados en el fortalecimiento de la formación integral de los estudiantes y en la mejora de su experiencia educativa, con debilidades importantes en su alcance o implementación. | 2 |
| Insuficiente: La estrategia no ha logrado fortalecer de manera significativa la formación integral de los estudiantes ni generar mejoras perceptibles en su experiencia educativa. | 2 |
Eficiencia¿Cómo se han gestionado los tiempos escolares, los recursos pedagógicos y las capacidades institucionales para implementar la jornada resignificada de manera efectiva?
Eficiencia¿Cómo se han gestionado los tiempos escolares, los recursos pedagógicos y las capacidades institucionales para implementar la jornada resignificada de manera efectiva?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La gestión ha permitido avances parciales en la organización de los tiempos escolares, el uso de recursos pedagógicos y el desarrollo de capacidades institucionales; sin embargo, persisten limitaciones que afectan la implementación efectiva de la jornada resignificada | 35 |
| Alto: La gestión de los tiempos escolares, los recursos pedagógicos y las capacidades institucionales ha sido adecuada en la mayoría de los casos, favoreciendo la implementación de la jornada resignificada, aunque aún existen aspectos por fortalecer. | 29 |
| Sobresaliente: La gestión de los tiempos escolares, los recursos pedagógicos y las capacidades institucionales ha sido integral, oportuna y consistente, permitiendo una implementación efectiva, articulada y sostenible de la jornada resignificada. | 24 |
| Bajo: La gestión presenta debilidades importantes en la organización de los tiempos escolares, la disposición de recursos pedagógicos y el fortalecimiento de las capacidades institucionales para implementar la jornada resignificada. | 11 |
| Insuficiente: La gestión de los tiempos escolares, los recursos pedagógicos y las capacidades institucionales ha sido inadecuada, lo que ha dificultado significativamente la implementación efectiva de la jornada resignificada. | 3 |
Cambios¿Qué transformaciones se evidencian en las prácticas pedagógicas, en la convivencia escolar y en el bienestar de los estudiantes como resultado de la estrategia?
Cambios¿Qué transformaciones se evidencian en las prácticas pedagógicas, en la convivencia escolar y en el bienestar de los estudiantes como resultado de la estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se evidencian transformaciones favorables en la mayoría de las prácticas pedagógicas, en la convivencia escolar y en el bienestar de los estudiantes, aunque persisten aspectos por fortalecer. | 43 |
| Medio: Se evidencian algunas transformaciones en las prácticas pedagógicas, la convivencia escolar y el bienestar de los estudiantes; sin embargo, estas son parciales y no se presentan de manera consistente. | 29 |
| Sobresaliente: Se evidencian transformaciones claras, integrales y sostenidas en las prácticas pedagógicas, la convivencia escolar y el bienestar de los estudiantes, atribuibles al desarrollo de la estrategia. | 27 |
| Bajo: Se evidencian transformaciones limitadas en las prácticas pedagógicas, la convivencia escolar y el bienestar de los estudiantes, con debilidades importantes en su alcance, consistencia o sostenibilidad. | 4 |
| Insuficiente: No se evidencian transformaciones significativas en las prácticas pedagógicas, la convivencia escolar ni el bienestar de los estudiantes como resultado de la estrategia. | 3 |
Sostenibilidad¿En qué medida las innovaciones introducidas en la jornada escolar han sido apropiadas por las instituciones educativas y pueden mantenerse o escalarse en el tiempo?
Sostenibilidad¿En qué medida las innovaciones introducidas en la jornada escolar han sido apropiadas por las instituciones educativas y pueden mantenerse o escalarse en el tiempo?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Las innovaciones han sido apropiadas adecuadamente por la mayoría de las instituciones educativas y presentan condiciones favorables para mantenerse o escalarse, aunque aún requieren fortalecimiento en algunos aspectos | 55 |
| Medio: Las innovaciones muestran un nivel parcial de apropiación institucional y cuentan con algunas condiciones para su sostenimiento o escalamiento, aunque de manera todavía inconsistente. | 20 |
| Bajo: Las innovaciones han sido apropiadas de forma limitada por las instituciones educativas y presentan debilidades importantes para mantenerse o escalarse en el tiempo. | 12 |
| Sobresaliente: Las innovaciones han sido apropiadas de manera integral y consistente por las instituciones educativas, y cuentan con condiciones sólidas para su sostenimiento, consolidación y escalamiento en el tiempo. | 12 |
| Insuficiente: Las innovaciones introducidas en la jornada escolar no han sido apropiadas de manera significativa por las instituciones educativas y no muestran condiciones para su sostenimiento o escalamiento en el tiempo. | 1 |
Disponibilidad¿En qué medida la estrategia ha garantizado condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura suficientes para el desarrollo de una jornada escolar orientada a la formación integral?
Disponibilidad¿En qué medida la estrategia ha garantizado condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura suficientes para el desarrollo de una jornada escolar orientada a la formación integral?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La estrategia ha garantizado parcialmente condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura para el desarrollo de la jornada escolar orientada a la formación integral; se evidencian avances, pero estos no son suficientes ni consistentes en todos los contextos. | 37 |
| Alto: La estrategia ha garantizado adecuadamente la mayoría de las condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura requeridas para el desarrollo de la jornada escolar orientada a la formación integral, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 33 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la garantía de condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura, lo que limita el desarrollo adecuado de la jornada escolar orientada a la formación integral. | 23 |
| Sobresaliente: La estrategia ha garantizado de manera integral, pertinente y sostenida las condiciones institucionales, pedagógicas y de infraestructura necesarias para el desarrollo efectivo de una jornada escolar orientada a la formación integral. | 8 |
| Insuficiente: La estrategia no ha garantizado condiciones institucionales, pedagógicas ni de infraestructura suficientes para el desarrollo de una jornada escolar orientada a la formación integral | 2 |
Accesibilidad¿En qué medida la resignificación de la jornada escolar ha ampliado el acceso efectivo de los estudiantes a experiencias formativas diversas, especialmente en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas?
Accesibilidad¿En qué medida la resignificación de la jornada escolar ha ampliado el acceso efectivo de los estudiantes a experiencias formativas diversas, especialmente en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La resignificación de la jornada escolar ha ampliado de manera adecuada el acceso efectivo de la mayoría de los estudiantes a experiencias formativas diversas, incluyendo avances importantes en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 34 |
| Medio: La resignificación de la jornada escolar ha ampliado parcialmente el acceso de los estudiantes a experiencias formativas diversas; se evidencian avances, pero estos no son suficientes ni consistentes, especialmente en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas. | 28 |
| Sobresaliente: La resignificación de la jornada escolar ha ampliado de manera integral, pertinente y sostenida el acceso efectivo de los estudiantes a experiencias formativas diversas, con especial atención a contextos vulnerables o con mayores barreras educativas. | 24 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la ampliación del acceso efectivo de los estudiantes a experiencias formativas diversas, con limitada respuesta en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas. | 9 |
| Insuficiente: La resignificación de la jornada escolar no ha ampliado de manera efectiva el acceso de los estudiantes a experiencias formativas diversas, especialmente en contextos vulnerables o con mayores barreras educativas. | 3 |
Aceptabilidad¿En qué medida las experiencias de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE promovidas por la estrategia son valoradas como significativas, pertinentes y de calidad por las comunidades educativas?
Aceptabilidad¿En qué medida las experiencias de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE promovidas por la estrategia son valoradas como significativas, pertinentes y de calidad por las comunidades educativas?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Las experiencias promovidas por la estrategia son valoradas adecuadamente por la mayoría de las comunidades educativas como significativas, pertinentes y de calidad, aunque presentan algunos aspectos por fortalecer. | 52 |
| Sobresaliente: Las experiencias de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE promovidas por la estrategia son valoradas de manera amplia y consistente por las comunidades educativas como significativas, pertinentes y de alta calidad. | 35 |
| Medio: Las experiencias de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE son valoradas parcialmente como significativas, pertinentes y de calidad por las comunidades educativas; se evidencian avances, pero no de manera consistente. | 9 |
| Bajo: Las experiencias promovidas por la estrategia son valoradas de manera limitada por las comunidades educativas y presentan debilidades importantes en su significatividad, pertinencia o calidad. | 6 |
| Insuficiente: Las experiencias de arte, deporte, ambiente, TIC y CRESE promovidas por la estrategia no son valoradas como significativas, pertinentes ni de calidad por las comunidades educativas. | 1 |
Adaptabilidad¿En qué medida la estrategia ha permitido ajustes flexibles en la organización del tiempo escolar y en las propuestas pedagógicas según las condiciones y capacidades de las instituciones educativas?
Adaptabilidad¿En qué medida la estrategia ha permitido ajustes flexibles en la organización del tiempo escolar y en las propuestas pedagógicas según las condiciones y capacidades de las instituciones educativas?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia ha permitido ajustes flexibles adecuados en la organización del tiempo escolar y en las propuestas pedagógicas en la mayoría de las instituciones educativas, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 40 |
| Medio: La estrategia ha permitido algunos ajustes en la organización del tiempo escolar y en las propuestas pedagógicas; sin embargo, estos han sido parciales y no siempre responden de manera consistente a las condiciones y capacidades de las instituciones educativas. | 34 |
| Sobresaliente: La estrategia ha permitido de manera integral, pertinente y sostenida ajustes flexibles en la organización del tiempo escolar y en las propuestas pedagógicas, en coherencia con las condiciones, capacidades y contextos de las instituciones educativas. | 16 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes para ajustarse de manera flexible a la organización del tiempo escolar y a las propuestas pedagógicas, con limitada consideración de las condiciones y capacidades institucionales. | 6 |
| Insuficiente: La estrategia no ha permitido ajustes flexibles en la organización del tiempo escolar ni en las propuestas pedagógicas, desconociendo las condiciones y capacidades de las instituciones educativas. | 2 |
Sistemas Integrados de Educación Media y Superior – SIMES
9 preguntas · 1 cuestionarios
Sistemas Integrados de Educación Media y Superior – SIMES
Cuestionario 1: Sistemas Integrados de Educación Media y Superior – SIMES
9 preguntas · hasta 105 respuestas
Relevancia¿En qué medida los SIMES responden a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de los jóvenes en los territorios donde se implementan?
Relevancia¿En qué medida los SIMES responden a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de los jóvenes en los territorios donde se implementan?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los SIMES responden adecuadamente a la mayoría de las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de las y los jóvenes en los territorios priorizados, aunque presentan algunos aspectos por fortalecer. | 53 |
| Medio: Los SIMES responden parcialmente a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de las y los jóvenes; se evidencian avances, pero estos no son consistentes en todos los territorios donde se implementan. | 23 |
| Sobresaliente: Los SIMES responden de manera integral, pertinente y sostenida a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de las y los jóvenes, en coherencia con las características y demandas de los territorios donde se implementan | 21 |
| Bajo: Los SIMES presentan debilidades importantes en la atención a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de las y los jóvenes, con limitada respuesta a las condiciones territoriales. | 5 |
| Insuficiente: Los SIMES no responden de manera adecuada a las necesidades de continuidad educativa, pertinencia formativa y proyección de las y los jóvenes en los territorios donde se implementan. | 1 |
Coherencia¿En qué medida la estrategia se articula con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, evitando fragmentación en las trayectorias educativas?
Coherencia¿En qué medida la estrategia se articula con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, evitando fragmentación en las trayectorias educativas?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia se articula adecuadamente con la mayoría de las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, contribuyendo a reducir la fragmentación en las trayectorias educativas, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 50 |
| Medio: La estrategia logra una articulación parcial con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni suficientes para evitar de manera sostenida la fragmentación en las trayectorias educativas | 26 |
| Sobresaliente: La estrategia se articula de manera integral, pertinente y consistente con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, favoreciendo trayectorias educativas continuas, coherentes y sin fragmentaciones significativas. | 21 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en su articulación con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, con limitada capacidad para reducir la fragmentación en las trayectorias educativas. | 4 |
| Insuficiente: La estrategia no se articula de manera coherente con las políticas de educación media, educación superior y formación para el trabajo, lo que mantiene o profundiza la fragmentación en las trayectorias educativas. | 1 |
Eficacia¿En qué medida los SIMES han contribuido a mejorar el acceso, la permanencia y la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior?
Eficacia¿En qué medida los SIMES han contribuido a mejorar el acceso, la permanencia y la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los SIMES han contribuido adecuadamente al mejoramiento del acceso, la permanencia y la transición de la mayoría de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 45 |
| Medio: Los SIMES han contribuido parcialmente a mejorar el acceso, la permanencia y la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni generalizados en todos los territorios. | 23 |
| Sobresaliente: Los SIMES han contribuido de manera integral, pertinente y sostenida al mejoramiento del acceso, la permanencia y la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior, con resultados claros y consistentes en los territorios donde se implementan. | 21 |
| Bajo: Los SIMES presentan avances limitados en el mejoramiento del acceso, la permanencia y la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior, con debilidades importantes en su alcance o implementación. | 7 |
| Insuficiente: Los SIMES no han contribuido de manera significativa a mejorar el acceso, la permanencia ni la transición de las y los estudiantes entre la educación media y la educación superior. | 3 |
Eficiencia¿Cómo se han aprovechado las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales para la implementación de los SIMES?
Eficiencia¿Cómo se han aprovechado las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales para la implementación de los SIMES?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los SIMES han aprovechado adecuadamente la mayoría de las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales para su implementación, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 52 |
| Medio: Los SIMES han aprovechado parcialmente las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni suficientes en todos los contextos de implementación. | 22 |
| Sobresaliente: Los SIMES han aprovechado de manera integral, pertinente y sostenida las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales, favoreciendo una implementación eficiente, articulada y contextualizada. | 14 |
| Bajo: Los SIMES presentan debilidades importantes en el aprovechamiento de las alianzas institucionales, los recursos disponibles y las capacidades territoriales, con efectos limitados en su implementación. | 11 |
| Insuficiente: La implementación de los SIMES no ha aprovechado de manera adecuada las alianzas institucionales, los recursos disponibles ni las capacidades territoriales, lo que limita significativamente su desarrollo y resultados. | 2 |
Cambios¿Qué cambios se observan en las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de los jóvenes vinculados a la estrategia?
Cambios¿Qué cambios se observan en las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de los jóvenes vinculados a la estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se observan cambios favorables en la mayoría de las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de las y los jóvenes vinculados a la estrategia, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 43 |
| Sobresaliente: Se observan cambios claros, pertinentes y sostenidos en las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de las y los jóvenes vinculados a la estrategia, con efectos consistentes en los contextos donde se implementa | 23 |
| Medio: Se observan algunos cambios en las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de las y los jóvenes; sin embargo, estos son parciales y no se presentan de manera consistente en todos los contextos. | 22 |
| Bajo: Se observan cambios limitados en las trayectorias educativas y en las expectativas de formación y empleabilidad de las y los jóvenes, con debilidades importantes en su alcance, consistencia o sostenibilidad. | 6 |
| Insuficiente: No se observan cambios significativos en las trayectorias educativas ni en las expectativas de formación y empleabilidad de las y los jóvenes vinculados a la estrategia. | 3 |
Disponibilidad¿En qué medida los SIMES han asegurado la existencia de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior en los territorios donde se implementan?
Disponibilidad¿En qué medida los SIMES han asegurado la existencia de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior en los territorios donde se implementan?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los SIMES han asegurado de manera adecuada la existencia de la mayoría de las ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior en los territorios priorizados, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 38 |
| Medio: Los SIMES han asegurado parcialmente la existencia de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior; se evidencian avances, pero estos no son suficientes ni consistentes en todos los territorios donde se implementan. | 30 |
| Bajo: Los SIMES presentan debilidades importantes en la garantía de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior, con limitada cobertura o presencia en los territorios priorizados. | 14 |
| Sobresaliente: Los SIMES han asegurado de manera integral, pertinente y sostenida la existencia de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior, con presencia efectiva y consistente en los territorios donde se implementan. | 13 |
| Insuficiente: Los SIMES no han asegurado la existencia de ofertas educativas articuladas entre la educación media y la educación superior en los territorios donde se implementan. | 5 |
Accesibilidad¿En qué medida la estrategia ha reducido barreras de acceso y permanencia para que los estudiantes transiten efectivamente de la educación media a la educación superior?
Accesibilidad¿En qué medida la estrategia ha reducido barreras de acceso y permanencia para que los estudiantes transiten efectivamente de la educación media a la educación superior?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La estrategia ha reducido adecuadamente la mayoría de las barreras de acceso y permanencia, favoreciendo el tránsito efectivo de las y los estudiantes de la educación media a la educación superior, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 40 |
| Medio: La estrategia ha reducido parcialmente algunas barreras de acceso y permanencia; se evidencian avances en el tránsito de las y los estudiantes hacia la educación superior, pero estos no son suficientes ni consistentes en todos los territorios. | 30 |
| Sobresaliente: La estrategia ha reducido de manera integral, pertinente y sostenida las barreras de acceso y permanencia, favoreciendo de forma clara y consistente el tránsito efectivo de las y los estudiantes de la educación media a la educación superior en los distintos territorios donde se implementa. | 16 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la reducción de barreras de acceso y permanencia, con efectos limitados sobre el tránsito efectivo de las y los estudiantes hacia la educación superior. | 13 |
| Insuficiente: La estrategia no ha logrado reducir de manera significativa las barreras de acceso y permanencia que limitan el tránsito efectivo de las y los estudiantes de la educación media a la educación superior. | 1 |
Aceptabilidad¿En qué medida las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES resultan de calidad, pertinentes y coherentes con los proyectos de vida de los jóvenes?
Aceptabilidad¿En qué medida las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES resultan de calidad, pertinentes y coherentes con los proyectos de vida de los jóvenes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES son valoradas como adecuadas en términos de calidad, pertinencia y coherencia con los proyectos de vida de la mayoría de las y los jóvenes, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 51 |
| Medio: Las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES resultan parcialmente de calidad, pertinentes y coherentes con los proyectos de vida de las y los jóvenes; se evidencian avances, pero estos no son consistentes en todos los contextos. | 22 |
| Sobresaliente: Las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES son valoradas de manera amplia y consistente como de alta calidad, pertinentes y plenamente coherentes con los proyectos de vida, expectativas y oportunidades territoriales de las y los jóvenes. | 19 |
| Bajo: Las trayectorias formativas presentan debilidades importantes en su calidad, pertinencia o coherencia con los proyectos de vida de las y los jóvenes, lo que limita su valoración positiva y su sentido formativo. | 6 |
| Insuficiente: Las trayectorias formativas ofrecidas a través de los SIMES no resultan de calidad, pertinentes ni coherentes con los proyectos de vida de las y los jóvenes vinculados. | 1 |
Adaptabilidad¿En qué medida los SIMES han incorporado ajustes curriculares, organizativos y territoriales para responder a las realidades diversas de las instituciones y de los estudiantes?
Adaptabilidad¿En qué medida los SIMES han incorporado ajustes curriculares, organizativos y territoriales para responder a las realidades diversas de las instituciones y de los estudiantes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los SIMES han incorporado ajustes adecuados en lo curricular, organizativo y territorial en la mayoría de los contextos de implementación, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer para responder plenamente a la diversidad institucional y estudiantil. | 45 |
| Medio: Los SIMES han incorporado algunos ajustes curriculares, organizativos y territoriales; sin embargo, estos han sido parciales y no siempre responden de manera consistente a las realidades diversas de las instituciones y de las y los estudiantes. | 26 |
| Sobresaliente: Los SIMES han incorporado de manera integral, pertinente y sostenida ajustes curriculares, organizativos y territoriales que responden de forma efectiva a las realidades diversas de las instituciones educativas y de las y los estudiantes en los distintos territorios. | 20 |
| Bajo: Los SIMES presentan debilidades importantes en la incorporación de ajustes curriculares, organizativos y territoriales, con limitada capacidad para responder a la diversidad de condiciones institucionales y estudiantiles. | 6 |
| Insuficiente: Los SIMES no han incorporado ajustes curriculares, organizativos ni territoriales suficientes para responder a las realidades diversas de las instituciones educativas y de las y los estudiantes. | 3 |
Poder Pedagógico Popular
10 preguntas · 1 cuestionarios
Poder Pedagógico Popular
Cuestionario 1: Poder Pedagógico Popular
10 preguntas · hasta 71 respuestas
Relevancia¿En qué medida la Estrategia responde a las necesidades de formación, participación y bienestar del magisterio en los distintos contextos educativos y territoriales?
Relevancia¿En qué medida la Estrategia responde a las necesidades de formación, participación y bienestar del magisterio en los distintos contextos educativos y territoriales?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La Estrategia responde adecuadamente a la mayoría de las necesidades del magisterio, aunque presenta algunos aspectos por fortalecer | 33 |
| Sobresaliente: La Estrategia responde de manera integral, pertinente y sostenida a las necesidades de formación, participación y bienestar del magisterio en los diferentes contextos | 24 |
| Medio: La respuesta es parcial; se evidencian avances, pero no cubre de manera consistente todas las necesidades | 9 |
| Bajo: La Estrategia presenta debilidades importantes en la atención a las necesidades de formación, participación y bienestar del magisterio | 2 |
Coherencia¿En qué medida la Estrategia se articula con los sistemas de formación docente, bienestar laboral y participación institucional existentes?
Coherencia¿En qué medida la Estrategia se articula con los sistemas de formación docente, bienestar laboral y participación institucional existentes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La articulación es adecuada y funcional en la mayoría de los casos, aunque existen algunos aspectos por fortalecer | 28 |
| Sobresaliente: La Estrategia presenta una articulación clara, sistemática y coherente con los sistemas de formación docente, bienestar laboral y participación institucional | 23 |
| Medio: La articulación es parcial o inconsistente; se evidencian esfuerzos, pero no de manera sistemática | 11 |
| Bajo: La articulación es débil y presenta vacíos significativos frente a los sistemas existentes. | 3 |
Eficacia¿En qué medida la Estrategia ha fortalecido las capacidades pedagógicas, el ejercicio profesional y el bienestar integral de los docentes?
Eficacia¿En qué medida la Estrategia ha fortalecido las capacidades pedagógicas, el ejercicio profesional y el bienestar integral de los docentes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Sobresaliente: La Estrategia ha fortalecido de manera integral, pertinente y sostenida las capacidades pedagógicas, el ejercicio profesional y el bienestar de los docentes | 31 |
| Medio: Se evidencian avances parciales en el fortalecimiento docente, pero no de forma consistente en todas las dimensiones | 18 |
| Alto: La Estrategia ha fortalecido adecuadamente las capacidades pedagógicas, el ejercicio profesional y el bienestar docente, con algunos aspectos por mejorar | 16 |
| Bajo: El fortalecimiento ha sido limitado y con debilidades significativas en las dimensiones evaluadas | 2 |
Eficiencia¿Cómo se han gestionado los recursos, los medios educativos y los espacios de participación docente para alcanzar los objetivos de la Estrategia?
Eficiencia¿Cómo se han gestionado los recursos, los medios educativos y los espacios de participación docente para alcanzar los objetivos de la Estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La gestión ha sido adecuada y funcional, contribuyendo al logro de los objetivos, aunque con algunos aspectos por optimizar | 21 |
| Sobresaliente: La gestión de recursos, dispositivos formativos y espacios de participación ha sido altamente eficiente, pertinente y coherente con los objetivos de la Estrategia | 18 |
| Medio: La gestión ha sido parcial; se evidencian avances, pero también limitaciones en el uso de recursos y espacios | 13 |
| Bajo: La gestión presenta debilidades importantes que afectan el alcance de los objetivos de la Estrategia | 9 |
Cambios¿Qué transformaciones se evidencian en las prácticas pedagógicas, en la cultura institucional y en el reconocimiento del rol docente asociadas a la Estrategia?
Cambios¿Qué transformaciones se evidencian en las prácticas pedagógicas, en la cultura institucional y en el reconocimiento del rol docente asociadas a la Estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Sobresaliente: La Estrategia ha fortalecido de manera significativa, integral y sostenida las capacidades pedagógicas, el ejercicio profesional y el bienestar de los docentes | 23 |
| Alto: La Estrategia ha contribuido de manera adecuada al fortalecimiento docente, aunque existen aspectos por mejorar | 22 |
| Medio: El fortalecimiento ha sido parcial; se evidencian avances, pero no de forma consistente en todas las dimensiones | 17 |
| Bajo: El impacto de la Estrategia en el fortalecimiento docente ha sido limitado | 2 |
Sostenibilidad¿En qué medida los procesos de formación, participación y bienestar docente cuentan con condiciones para mantenerse y profundizarse en el tiempo?
Sostenibilidad¿En qué medida los procesos de formación, participación y bienestar docente cuentan con condiciones para mantenerse y profundizarse en el tiempo?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La gestión ha sido adecuada y funcional, contribuyendo al logro de los objetivos, aunque con algunos aspectos por optimizar | 28 |
| Medio: La gestión ha sido parcial; se evidencian avances, pero también limitaciones en su implementación | 18 |
| Sobresaliente: La gestión de recursos, dispositivos formativos y espacios de participación docente ha sido altamente eficiente, pertinente y coherente con los objetivos de la Estrategia | 9 |
| Bajo: La gestión presenta debilidades importantes que afectan el logro de los objetivos de la Estrategia | 5 |
Disponibilidad¿En qué medida la Estrategia ha garantizado recursos y oportunidades suficientes de formación, participación y bienestar para el desarrollo profesional y humano de los docentes?
Disponibilidad¿En qué medida la Estrategia ha garantizado recursos y oportunidades suficientes de formación, participación y bienestar para el desarrollo profesional y humano de los docentes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se evidencian transformaciones importantes, aunque no plenamente consolidadas en todos los ámbitos | 26 |
| Sobresaliente: Se evidencian transformaciones significativas, sostenidas y coherentes en las prácticas pedagógicas, la cultura institucional y el reconocimiento del rol docente | 20 |
| Medio: Se observan algunas transformaciones, pero de manera parcial o incipiente | 14 |
| Bajo: Las transformaciones son limitadas y poco consistentes en los diferentes ámbitos evaluados | 4 |
| Insuficiente: No se evidencian transformaciones significativas en las prácticas, la cultura institucional ni el reconocimiento del rol docente | 1 |
Accesibilidad¿En qué medida la Estrategia ha asegurado el acceso equitativo del magisterio a oportunidades de formación, participación y bienestar, considerando condiciones territoriales y laborales diferenciadas?
Accesibilidad¿En qué medida la Estrategia ha asegurado el acceso equitativo del magisterio a oportunidades de formación, participación y bienestar, considerando condiciones territoriales y laborales diferenciadas?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Se cuenta con condiciones favorables para la continuidad, aunque requieren algunos ajustes o fortalecimientos | 28 |
| Sobresaliente: Existen condiciones sólidas, sostenidas y articuladas que garantizan la continuidad y profundización de los procesos de formación, participación y bienestar docente | 15 |
| Medio: Las condiciones son parciales o inestables; existen avances, pero no plenamente consolidados | 14 |
| Bajo: Las condiciones son débiles y limitan la sostenibilidad de los procesos en el tiempo | 8 |
Aceptabilidad¿En qué medida las acciones de formación y bienestar docente son percibidas como pertinentes, relevantes y respetuosas de la identidad profesional y las necesidades del magisterio?
Aceptabilidad¿En qué medida las acciones de formación y bienestar docente son percibidas como pertinentes, relevantes y respetuosas de la identidad profesional y las necesidades del magisterio?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Sobresaliente: La Estrategia ha garantizado de manera suficiente, pertinente y sostenida dispositivos de formación, participación y bienestar que favorecen integralmente el desarrollo profesional y humano de los docentes | 27 |
| Alto: La Estrategia ha dispuesto dispositivos adecuados en la mayoría de los casos, aunque existen aspectos puntuales por fortalecer | 19 |
| Medio: La garantía de dispositivos es parcial; se evidencian avances, pero también limitaciones en cobertura o calidad | 9 |
| Bajo: La Estrategia ha dispuesto dispositivos adecuados en la mayoría de los casos, aunque existen aspectos puntuales por fortalecer | 8 |
Adaptabilidad¿En qué medida la Estrategia ha permitido ajustar los procesos de formación y participación docente a contextos institucionales, territoriales y pedagógicos diversos?
Adaptabilidad¿En qué medida la Estrategia ha permitido ajustar los procesos de formación y participación docente a contextos institucionales, territoriales y pedagógicos diversos?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: La Estrategia ha permitido ajustes adecuados en la mayoría de los contextos, aunque con aspectos por fortalecer | 26 |
| Sobresaliente: La Estrategia ha permitido ajustes integrales, pertinentes y sostenidos a los diversos contextos institucionales, territoriales y pedagógicos | 23 |
| Medio: Se evidencian algunos ajustes, pero de manera parcial o inconsistente frente a la diversidad de contextos | 10 |
| Bajo: Los ajustes realizados han sido limitados y no responden adecuadamente a la diversidad de contextos | 3 |
Fortalecimiento de capacidades territoriales
10 preguntas · 1 cuestionarios
Fortalecimiento de capacidades territoriales
Cuestionario 1: Fortalecimiento de capacidades territoriales
10 preguntas · hasta 53 respuestas
Relevancia¿En qué medida la estrategia responde a las necesidades específicas de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios?
Relevancia¿En qué medida la estrategia responde a las necesidades específicas de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La estrategia responde parcialmente a las necesidades de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios; se evidencian avances, pero también limitaciones significativas en distintos contextos. | 24 |
| Alto: La estrategia responde adecuadamente a la mayoría de las necesidades de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios, aunque presenta algunos aspectos por fortalecer. | 11 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en la atención a las necesidades de fortalecimiento institucional y de gestión educativa, con limitada respuesta a las condiciones territoriales. | 7 |
| Sobresaliente: La estrategia responde de manera integral, pertinente y contextualizada a las necesidades específicas de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios. | 3 |
| Insuficiente: La estrategia no responde de manera adecuada ni pertinente a las necesidades específicas de fortalecimiento institucional y de gestión educativa de los territorios. | 1 |
Coherencia¿En qué medida la estrategia se articula con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial existentes?
Coherencia¿En qué medida la estrategia se articula con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial existentes?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La estrategia logra una articulación parcial con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni suficientes en todos los contextos territoriales. | 22 |
| Alto: La estrategia se articula adecuadamente con la mayoría de los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial existentes, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer para lograr una integración más consistente. | 11 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en su articulación con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial, con limitada integración a los procesos y estructuras ya existentes en los territorios. | 8 |
| Sobresaliente: La estrategia se articula de manera integral, pertinente y consistente con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial existentes, fortaleciendo la coordinación, la autonomía y la gestión educativa contextualizada en los territorios. | 2 |
| Insuficiente: La estrategia no se articula de manera coherente con los marcos de descentralización, gobernanza educativa y gestión territorial existentes, lo que limita su pertinencia y su capacidad de inserción en la dinámica institucional de los territorios. | 2 |
Eficacia¿En qué medida la estrategia ha contribuido al fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales?
Eficacia¿En qué medida la estrategia ha contribuido al fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La estrategia ha contribuido parcialmente al fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni suficientes en todos los contextos territoriales. | 21 |
| Bajo: La estrategia presenta avances limitados en el fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales, con debilidades importantes en su alcance o implementación. | 12 |
| Alto: La estrategia ha contribuido adecuadamente al fortalecimiento de la mayoría de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas requeridas en las entidades territoriales, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 10 |
| Sobresaliente: La estrategia ha contribuido de manera integral, pertinente y sostenida al fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales, favoreciendo una gestión educativa más sólida, autónoma y contextualizada. | 1 |
| Insuficiente: La estrategia no ha contribuido de manera significativa al fortalecimiento de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas de las entidades territoriales. | 1 |
Eficiencia¿Cómo se han utilizado los recursos y mecanismos de acompañamiento para fortalecer las capacidades territoriales de manera diferenciada y pertinente?
Eficiencia¿Cómo se han utilizado los recursos y mecanismos de acompañamiento para fortalecer las capacidades territoriales de manera diferenciada y pertinente?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: Los recursos y mecanismos de acompañamiento se han utilizado de manera parcial para fortalecer las capacidades territoriales; se evidencian avances, pero estos no son consistentes ni suficientemente diferenciados según las condiciones de los territorios. | 21 |
| Alto: Los recursos y mecanismos de acompañamiento se han utilizado adecuadamente para fortalecer la mayoría de las capacidades territoriales, con una respuesta diferenciada y pertinente en buena parte de los contextos, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 9 |
| Bajo: El uso de los recursos y mecanismos de acompañamiento presenta debilidades importantes en términos de pertinencia, diferenciación y aprovechamiento para el fortalecimiento de las capacidades territoriales. | 7 |
| Sobresaliente: Los recursos y mecanismos de acompañamiento se han utilizado de manera óptima, pertinente y diferenciada para fortalecer las capacidades territoriales, favoreciendo resultados consistentes y ajustados a las necesidades, ritmos y condiciones de los distintos territorios. | 3 |
| Insuficiente: Los recursos y mecanismos de acompañamiento no se han utilizado de manera adecuada para fortalecer las capacidades territoriales, ni han respondido de forma diferenciada y pertinente a las necesidades de los territorios. | 1 |
Cambios¿Qué cambios se observan en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas como resultado de la estrategia?
Cambios¿Qué cambios se observan en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas como resultado de la estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: Se observan algunos cambios en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas; sin embargo, estos son parciales y no se presentan de manera consistente en todos los contextos territoriales | 23 |
| Alto: Se observan cambios favorables en la mayoría de los territorios en su capacidad para planear, implementar y evaluar políticas educativas, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 9 |
| Insuficiente: No se observan cambios significativos en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas como resultado de la estrategia. | 6 |
| Bajo: Se observan cambios limitados en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas, con debilidades importantes en su alcance, consistencia o apropiación institucional. | 3 |
| Sobresaliente: Se observan cambios claros, pertinentes y sostenidos en la capacidad de los territorios para planear, implementar y evaluar políticas educativas, fortaleciendo una gestión más autónoma, eficaz y contextualizada. | 1 |
Sostenibilidad¿En qué medida las capacidades fortalecidas se han institucionalizado y pueden sostenerse más allá del período de implementación de la estrategia?
Sostenibilidad¿En qué medida las capacidades fortalecidas se han institucionalizado y pueden sostenerse más allá del período de implementación de la estrategia?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: Las capacidades fortalecidas se han institucionalizado parcialmente; se evidencian avances para su continuidad, pero estos no están plenamente consolidados ni garantizan su sostenibilidad en todos los territorios. | 20 |
| Alto: Las capacidades fortalecidas muestran un nivel adecuado de institucionalización y cuentan con condiciones favorables para sostenerse más allá del período de implementación, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 11 |
| Bajo: Las capacidades fortalecidas presentan debilidades importantes en su institucionalización y cuentan con condiciones limitadas para su sostenimiento una vez finalice el período de implementación. | 6 |
| Sobresaliente: Las capacidades fortalecidas se han institucionalizado de manera sólida y consistente, y cuentan con condiciones institucionales, normativas, financieras y territoriales que garantizan su continuidad, fortalecimiento y sostenibilidad en el tiempo. | 2 |
| Insuficiente: Las capacidades fortalecidas no se han institucionalizado y no existen condiciones suficientes para sostenerlas más allá del período de implementación de la estrategia. | 2 |
Disponibilidad¿En qué medida la estrategia ha fortalecido la disponibilidad de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales para la gestión de la política educativa?
Disponibilidad¿En qué medida la estrategia ha fortalecido la disponibilidad de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales para la gestión de la política educativa?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La estrategia ha fortalecido parcialmente la disponibilidad de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales; se evidencian avances, pero estos no son suficientes ni consistentes en todos los contextos territoriales. | 22 |
| Alto: La estrategia ha fortalecido adecuadamente la mayoría de las capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas requeridas en las entidades territoriales para la gestión de la política educativa, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer. | 10 |
| Bajo: La estrategia presenta debilidades importantes en el fortalecimiento de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales, con avances limitados para la gestión de la política educativa. | 4 |
| Insuficiente: La estrategia no ha fortalecido de manera suficiente la disponibilidad de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales, lo que limita la gestión de la política educativa en los territorios. | 3 |
| Sobresaliente: La estrategia ha fortalecido de manera integral, pertinente y sostenida la disponibilidad de capacidades técnicas, administrativas y pedagógicas en las entidades territoriales, favoreciendo una gestión educativa más autónoma, eficaz y contextualizada. | 2 |
Accesibilidad¿En qué medida los procesos de fortalecimiento han llegado de manera equitativa a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales?
Accesibilidad¿En qué medida los procesos de fortalecimiento han llegado de manera equitativa a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: Los procesos de fortalecimiento han llegado parcialmente a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales; se evidencian avances, pero estos no son suficientes ni consistentes entre territorios. | 17 |
| Bajo: Los procesos de fortalecimiento presentan debilidades importantes en su llegada equitativa a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales, con cobertura limitada o desigual. | 8 |
| Alto: Los procesos de fortalecimiento han llegado de manera adecuada a la mayoría de los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales, aunque persisten algunos aspectos por fortalecer para garantizar una cobertura más equitativa. | 7 |
| Insuficiente: Los procesos de fortalecimiento no han llegado de manera equitativa a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales, manteniéndose importantes desigualdades en el acceso a apoyos y capacidades. | 5 |
| Sobresaliente: Los procesos de fortalecimiento han llegado de manera integral, pertinente y sostenida a los territorios con mayores brechas y necesidades institucionales, favoreciendo condiciones más equitativas para la gestión de la política educativa. | 2 |
Aceptabilidad¿En qué medida los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados como pertinentes, útiles y contextualizados por los actores locales?
Aceptabilidad¿En qué medida los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados como pertinentes, útiles y contextualizados por los actores locales?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Alto: Los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados adecuadamente por la mayoría de los actores locales como pertinentes, útiles y contextualizados, aunque presentan algunos aspectos por fortalecer. | 16 |
| Medio: Los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados parcialmente como pertinentes, útiles y contextualizados por los actores locales; se evidencian avances, pero estos no son consistentes en todos los territorios. | 15 |
| Bajo: Los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados de manera limitada por los actores locales y presentan debilidades importantes en su pertinencia, utilidad o contextualización. | 4 |
| Insuficiente: Los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial no son valorados por los actores locales como pertinentes, útiles ni contextualizados frente a sus necesidades y realidades. | 4 |
| Sobresaliente: Los mecanismos de acompañamiento y fortalecimiento territorial son valorados de manera amplia y consistente por los actores locales como pertinentes, útiles y altamente contextualizados, en coherencia con las necesidades y condiciones de los territorios. | 3 |
Adaptabilidad¿En qué medida la estrategia ha demostrado flexibilidad para ajustarse a las condiciones, ritmos y capacidades diferenciadas de los territorios?
Adaptabilidad¿En qué medida la estrategia ha demostrado flexibilidad para ajustarse a las condiciones, ritmos y capacidades diferenciadas de los territorios?
| Opción | Respuestas |
|---|---|
| Medio: La capacidad de ajuste es parcial; existen esfuerzos de adaptación, pero no de manera sistemática o consistente frente a las condiciones, ritmos y capacidades diferenciadas de los territorios. | 14 |
| Alto: La estrategia muestra una adecuada capacidad de ajuste en la mayoría de los contextos territoriales, aunque requiere fortalecimientos puntuales para responder plenamente a sus ritmos y capacidades diferenciadas. | 13 |
| Bajo: La estrategia presenta limitaciones importantes para ajustarse a la diversidad de condiciones, ritmos y capacidades territoriales. | 6 |
| Sobresaliente: La estrategia evidencia alta capacidad de adaptación y ajuste oportuno a las condiciones, ritmos y capacidades diferenciadas de los territorios, garantizando pertinencia en los distintos contextos de implementación. | 3 |
| Insuficiente: La estrategia no demuestra capacidad suficiente de adaptación a las condiciones, ritmos y capacidades diferenciadas de los territorios. | 3 |
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